兢兢業業 為民服務——珠海城市管道燃氣有限公司 鄭平(2018年度十杰員工)

供稿: 珠海城燃

        2018年是珠海市未配套管道燃氣設施小區加建天然氣管道工程大力推進的一年。作為這項民生工程的代建方,珠海城市管道燃氣有限公司將這一民生工程作為全年的頭等大事來抓。而作為這一工程的項目部經理,鄭平這一年過得更是異常忙碌。
        今年高新區、香洲區加建工程下達的生產任務分別為4000戶和40000戶,需完成的工程量大大超過了往年。面對大幅增加的工程量,鄭平作為加建項目部的負責人并未退縮。在珠海城燃公司領導和相關部門的大力支持下,他帶領加建項目部員工,積極進取,攻堅克難,腳踏實地的穩步實施各項工作計劃,最終較好地完成了全年的生產任務目標。

摸著石頭過河
        盡管已經做好面對困難的準備,但當鄭平真正看到眼前的問題時還是有些震驚。除了已知的任務重時間緊問題,他們還要面臨無可借鑒經驗的尷尬,而老舊小區基礎資料缺失、房屋結構復雜、私搭亂建嚴重等現實情況,更成為擺在鄭平和他團隊面前最大的難題。“困難總是要解決的,否則工作無法推進。”鄭平最終扛起了這個重擔,積極探索適合未配套管道燃氣設施小區加建天然氣管道工程的方法。自老舊小區加建工程開始,他堅持每星期組織加建工程工地聯席例會,及時解決加建工程實施過程中出現的各種問題,總結出了適合加建工程的建設經驗和方法。
        老舊小區情況復雜,改造施工現場交叉施工單位較多,協調難度也大。他根據每個小區的情況,注重工作方法,見招拆招。如在新加坡花園二期加建工程中,設計圖紙都通過了,因為部分居民的阻撓,調壓柜安裝位置卻遲遲無法確定下來。鄭平同志及時組織相關單位協調并發出通告,帶上設計圖紙,挨家挨戶到業主家里解釋,成功爭取到業主的理解。
        加建工程涉及到的部門、單位繁多,為了盡快讓施工隊伍進入小區開工,鄭平在進駐小區施工前,預先與屬地街道辦、居委會的溝通協調,并建立了溝通協調微信通信群,建立和維護了一種和諧的工作關系。
高效兼顧安全
        有限的時間繁多的工作,只有高效才能完成。但鄭平知道,高效完成的前提是要有安全施工作保障。加建小區分布范圍廣、小區環境和樓棟情況復雜導致安全隱患多,高空作業施工、管溝開挖溝槽等安全危險源較多,安全工作是重中之重。鄭平代表加建項目部組織了對高新區、香洲區加建工程安全專項施工方案進行的專家評審,并對承包單位提交的施工安全方案進行了審查。他還堅持每月對施工現場進行安全檢查,與公司安全技術部對加建工程各監理單位的安全資料、現場安檢記錄進行了檢查。
        2018年臺風“山竹”來臨前,他提前組織了加建項目部員工和監理人員對各施工現場進行了拉網式安全檢查。臺風來臨時,他在現場值班,臨陣以待,確保了人、財、物的安全。正是這份對安全工作的執著和認真,才保證了加建工程全年未發生安全生產事故。
        為保證工程按時按質完成,到施工現場了解影響施工進度的關鍵原因已成為鄭平的日常。正因為熟悉施工過程中出現的問題,所以在小區市政接駁施工中,他才能夠積極與香洲區城管局、市城建集團、各片區市政站和小區物業公司等單位溝通協調,及時解決現場出現的外部協調問題,并通過工程例會等有效措施督促施工單位加快工程進度。
構建和諧團隊
        為了讓加建項目部這個新成立的部門能夠高效作業,保障民生工程的順利實施,鄭平組織編寫了加建項目部各崗位人員的績效考核辦法,并在工作中嚴格執行。考核是嚴格的,但在工作中他卻注重柔性管理。他積極挖掘每一個人的長項,做到人盡其才。在他的帶領下,項目部發揮團隊合作精神,形成良好的工作氛圍,合力完成各項工作。作為團隊帶頭人的鄭平自身更是盡職盡責,以嚴謹求實的作風、努力踏實的態度獲得了團隊的認可。他在工作中表現出的強烈責任心和事業心感染著每一個身邊的人,節假日加班加點更是成為了他的常態。
        鄭平說:“2019年的加建任務要比2018年更具有挑戰性,需要我們付出更多艱辛。珠海城燃全體有信心、有決心,堅決完成2019年加建任務。”珠海城燃負責的加建工程今年再度被列為珠海市十大民生工程之一,城燃人又開始投入到緊張的施工中。無數個像鄭平一樣的人,為了讓珠海市民用上綠色安全的燃氣在一線忙碌著。

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